Partner, Expo, Podcast-Box: Innovation zum Anfassen

Abseits der Bühne zeigte sich Open-i als begehbare Landkarte des Innovationsökosystems.

In der Expo Zone wurden Roboter, Hardware, KI-Anwendungen und nachhaltige Lösungen nicht nur präsentiert, sondern ausprobiert, diskutiert, weitergedacht. In der Podcast-Box entstanden vor Ort vertiefende Gespräche, die das im Programm Gehörte über die Veranstaltung hinaus verlängern. In der gemütlich gestalteten Working & Matchmaking Zone wurde konzentriert gearbeitet, vernetzt und an neuen Kooperationen geschmiedet.

Die Partnersessions und Deep-Dive-Formate zeigten, wie breit das Feld gespannt ist – und wie konkret Innovation heute gedacht und gemacht wird:

Innosuisse brachte mit Jean-Philippe Hagmann das Bild des Baums statt des klassischen Funnels auf die Bühne: Innovation als lebendiges System mit vielen Ästen und Verzweigungen, in dem Experimente bewusst zugelassen und gepflegt werden, statt sie früh auszuselektieren.
Helbling übersetzte seine Rolle als Brückenbauer zwischen Engineering, Beratung und Markt in Prinzipien für Innovation in der VUCA-Welt – von klaren Zielen über iterative Entwicklung bis zu interdisziplinären Teams, die Unsicherheit als Normalfall begreifen.
Das Amt für Wirtschaft des Kantons Zürich gab Einblicke in den Einsatz von KI in der Medizin: Wie Spitäler, Industrie und Behörden gemeinsam Pilotprojekte aufsetzen können, ohne Patientenschutz, Sicherheit und Arbeitsplätze aus dem Blick zu verlieren.
Swisscom zeigte, dass Cybersecurity heute kein Anhängsel mehr ist, sondern Teil der Wertschöpfungskette: Wer digitale Produkte baut, muss Resilienz, Angriffsszenarien und Krisenpläne von Anfang an mitdenken, nicht erst nach einem Vorfall.
Die Standortförderung des Kantons Bern fokussierte auf die nächste Produktionsära: das Zusammenspiel von Künstlicher Intelligenz, Quantencomputing, kognitiver Robotik und Vertical Manufacturing, das nachhaltige, flexible und hochgradig personalisierte Produktion ermöglichen soll – mit weitreichenden Folgen für Fabriken, Lieferketten sowie für Wirtschafts- und Gesellschaftsmodelle.
isolutions gab zusammen mit Partners Group einen Einblick in das KI-Programm des Unternehmens: von Strategie, Governance, Sicherheit und Adoption über einen Deep Dive in M365 Copilot bis zu konkreten Use Cases, Rollout-Erfahrungen, Change Management und den Learnings, mit denen die Wirkung von Copilot im gesamten Unternehmen beschleunigt wird.
VNTR machte gemeinsam mit Corporate-Partnern konkret, wie Unternehmen auch in schwierigen Zeiten innovationsfähig bleiben – mit Portfolios von Experimenten statt Einzelprojekten und mit klaren Strukturen, die Raum für Neues schaffen.
Creaholic lud dazu ein, mit Future Thinking verschiedene mögliche Zukünfte durchzuspielen – nicht als Planspiel, sondern als Werkzeug, um heutige Entscheidungen robuster zu machen.
MYI zeigte mit spielerischem Software-Modding, wie niedrigschwellige Experimente zu unerwarteten Lösungen führen können und wie viel Kreativität frei wird, wenn Menschen Dinge zweckentfremden dürfen.

Unterschiedliche Perspektiven, ein gemeinsamer Nenner: Innovation ist kein Buzzword, sondern Handwerk. Sie gelingt, wenn wir gemeinsam ausprobieren, uns vernetzen und bereit sind, Dinge anders zu denken.

Open-i

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